5 мин

IX.2. Карта «проблема → документ»: диагностический указатель

Суть за 30 секунд

Этот указатель помогает найти нужный документ справочника по типовой проблеме. Если вы не знаете, с чего начать — найдите свою проблему в списке и перейдите по ссылке.

Проблемы с карточкой товара

Низкий CTR (кликабельность)

Симптомы:

  • Карточка показывается, но на неё не кликают
  • Мало просмотров → мало заказов

Что читать:

  1. [I.1.1] — Покупатель решает за 2–3 секунды (почему главный слайд решает всё)
  2. [I.1.2] — Кликабельность — это психология (путь «показ → взгляд → клик»)
  3. [I.1.3] — Почему копирование убивает продажи (не копируйте топов)
  4. [VI.1.1] — Фреймворк «7 шагов редизайна по паспорту»
  5. [II.5] — Когнитивный комфорт (ICC: почему чистый дизайн продаёт)

Что делать:

  • Проверьте ICC карточки (должен быть >60)
  • Убедитесь, что визуальный тон конгруэнтен психотипу аудитории
  • Не копируйте конкурентов — ищите незанятую нишу

Низкая конверсия (CTR есть, заказов нет)

Симптомы:

  • Карточку кликают, но не покупают
  • Много просмотров, мало заказов

Что читать:

  1. [I.3.1] — Когнитивный диссонанс (когда дизайн не соответствует товару)
  2. [I.3.2] — Археология провалов (три типичных сценария)
  3. [V.7] — Как читать вердикт (СООТВЕТСТВУЕТ / ЧАСТИЧНО / ПРОТИВОРЕЧИТ)
  4. [VI.1.1] — Фреймворк редизайна (приоритет: смысл → архетип → радикал → шум)
  5. [VI.4.3] — Чек-лист «бесшовности» (реклама ↔ карточка)

Что делать:

  • Проверьте разрыв ИДЕАЛ/ФАКТ в паспорте
  • Убедитесь, что архетип товара соответствует ожиданиям
  • Проверьте конгруэнтность рекламы и карточки

Непонимание паспорта eyeCARD

Симптомы:

  • Получили паспорт, но не понимаете, что делать
  • Много цифр, непонятно, как применить

Что читать:

  1. [0.2.1] — Паспорт за 5 минут (общая схема)
  2. [0.2.2] — ИДЕАЛ и ФАКТ (как читать два контура)
  3. [0.2.3] — Что значат слова оценок (без цифр)
  4. [0.2.4] — Первый рабочий ритуал (3 действия после анализа)
  5. [V.1] — Как читать Визуальный паспорт (полный декодер)

Что делать:

  • Начните с [0.2.4] — 3 действия после получения паспорта
  • Затем перейдите к конкретному сценарию в разделе VI

Хочу другой сегмент аудитории

Симптомы:

  • Текущая аудитория не подходит
  • Хочу перепозиционировать товар

Что читать:

  1. [III.8.1] — Смешанные аудитории (один товар, несколько психик)
  2. [VI.2.1] — Метод «Один товар — несколько лиц»
  3. [VI.2.2] — Кейс: кроссовки Toptrend (между ГЕРОЕМ и СЛАВНЫМ МАЛЫМ)
  4. [I.2.5] — Формула попадания (СМЫСЛ × ФОРМА)

Что делать:

  • Определите целевой радикал новой аудитории
  • Создайте варианты карточек под разные радикалы
  • Используйте правило «Ведущий + вспомогательный»

Хочу улучшить дизайн

Симптомы:

  • Текущий дизайн не продаёт
  • Нужны конкретные правки

Что читать:

  1. [VI.1.1] — Фреймворк «7 шагов редизайна»
  2. [VI.1.2] — Кейс: снижаем визуальный шум (ICC: ПЛОХАЯ → ХОРОШАЯ)
  3. [VI.1.3] — Кейс: «перекос ИСТЕРОИДА» при ИДЕАЛЕ «Эпилептоид»
  4. [III.8.2] — Сводная матрица: радикал × элемент карточки

Что делать:

  • Приоритет правок: смысл → архетип → радикал → шум
  • Используйте матрицу III.8.2 как шпаргалку
  • Проверьте результат повторным анализом

Хочу улучшить тексты

Симптомы:

  • Описание не цепляет
  • Текст не соответствует визуалу

Что читать:

  1. [VI.3.1] — Фреймворк «Описание на языке психотипа»
  2. [VI.3.2] — Кейс: переписываем описание для Эпилептоида
  3. [I.1.5] — Визуальный тон (как карточка говорит без слов)
  4. [III.8.2] — Сводная матрица (языковые триггеры по радикалам)

Что делать:

  • Первое предложение = крючок радикала
  • Используйте слова-триггеры из матрицы
  • Проверьте конгруэнтность визуала и текста

Хочу улучшить рекламу

Симптомы:

  • Реклама не работает
  • Низкая конверсия после клика

Что читать:

  1. [VI.4.1] — От паспорта к кластерам (мост между дизайном и семантикой)
  2. [VI.4.2] — Кейс: креативы под два радикала
  3. [VI.4.3] — Чек-лист «бесшовности» (объявление ↔ карточка)

Что делать:

  • Ведущий радикал → типы запросов (функциональные/эмоциональные/брендовые)
  • Согласуйте объявление и карточку
  • Проверьте конгруэнтность

Хочу проанализировать конкурентов

Симптомы:

  • Не знаю, чем отличаться от конкурентов
  • Хочу найти незанятую нишу

Что читать:

  1. [VI.6.1] — Паспорт как инструмент аудита выдачи
  2. [VI.6.2] — Кейс: полба vs оливковое масло (одна полка, разные смыслы)
  3. [I.1.3] — Почему копирование убивает продажи

Что делать:

  • Проанализируйте паспорта конкурентов
  • Найдите доминирующий радикал выдачи
  • Выберите свободную нишу

Хочу создать ТЗ дизайнеру

Симптомы:

  • Нужно объяснить дизайнеру, что делать
  • Нужен чёткий бриф

Что читать:

  1. [VI.5.1] — Шаблон ТЗ дизайнеру на данных eyeCARD
  2. [VI.5.2] — ТЗ фотографу и сценарии съёмки
  3. [III.8.2] — Сводная матрица (цвет/шрифт/композиция × радикал)

Что делать:

  • Укажите целевой радикал/архетип
  • Приложите матрицу III.8.2
  • Критерии приёмки — повторный анализ

Проблемы с пониманием методики

Не понимаю, что такое радикалы

Что читать:

  1. [I.2.1] — Психотип — не диагноз, а способ видеть мир
  2. [I.2.3] — Семь «линз»: знакомство с радикалами
  3. [II.3.1] — Радикалы Пономаренко (теоретическое основание)
  4. [III.0.1] — Как пользоваться атласом радикалов

Кратко: Радикал — это устойчивая стратегия восприятия. 7 радикалов = 7 способов «читать» карточку.

Не понимаю, что такое архетипы

Что читать:

  1. [I.2.4] — Двенадцать «ролей»: зачем бренду архетип
  2. [II.2.1] — Архетипы Юнга (теоретическое основание)
  3. [IV.1.1] — Как устроен атлас архетипов
  4. [IV.2–IV.13] — 12 архетипов (карточки)

Кратко: Архетип — это роль, которую товар играет для покупателя. 12 архетипов = 12 «историй».

Не понимаю, что такое ICC

Что читать:

  1. [II.5.1] — Когнитивная нагрузка (теория)
  2. [II.5.3] — Как измеряется ICC (методика)
  3. [V.6.1] — Как читать ICC в паспорте

Кратко: ICC (Индекс Когнитивного Комфорта) — метрика визуального комфорта. Чем выше ICC, тем проще покупателю считать смысл.

Не понимаю, что такое вердикт

Что читать:

  1. [V.7] — Как читать вердикт
  2. [V.8.1] — Словарь формулировок evidence-блоков

Кратко: Вердикт — итоговая оценка соответствия дизайна психотипу:

  • СООТВЕТСТВУЕТ — дизайн конгруэнтен
  • ЧАСТИЧНО — есть разрывы
  • ПРОТИВОРЕЧИТ — дизайн не соответствует

Проблемы с доверием к методике

Это псевдонаука?

Что читать:

  1. [VIII.1.5] — Великие мифы о мозге (что доказано, что нет)
  2. [VIII.3.5] — Как объяснять eyeCARD без лженауки (10 фраз)
  3. [VIII.3.6] — Чек-лист «Честный нейромаркетинг»
  4. [REFERENCE-STRATEGY.md] — Лестница доказательности S1–S4

Кратко: eyeCARD основан на признанных научных концепциях: характерология (Пономаренко), когнитивная нагрузка (Свеллер), беглость обработки (Reber), архетипы (Пирсон/Марк). Но методика честно говорит о границах: архетипы и радикалы — фреймворки, не «законы».

Это как 25-й кадр?

Что читать:

  1. [VIII.1.1] — 25-й кадр: миф о подсознательном влиянии
  2. [VIII.3.5] — Как объяснять eyeCARD без лженауки (фраза №4)

Кратко: Нет. 25-й кадр — миф. eyeCARD работает с досознательным восприятием (цвет, композиция, беглость обработки), а не с «подсознательными командами».

Это как НЛП?

Что читать:

  1. [VIII.1.3] — НЛП и «чтение глаз» (почему не работает)
  2. [VIII.3.5] — Как объяснять eyeCARD без лженауки (фраза №1)

Кратко: Нет. НЛП — псевдонаука. eyeCARD использует характерологию Пономаренко (академическая традиция Леонгарда/Личко), не НЛП.

Гарантирован ли рост продаж?

Что читать:

  1. [VIII.3.5] — Как объяснять eyeCARD без лженауки (фраза №10)
  2. [II.6.3] — Границы метода (честно о том, чего не может анализ)

Кратко: Нет. Рост продаж зависит от множества факторов: качество товара, цена, выдача, реклама. Дизайн — один из факторов, но не волшебная таблетка. eyeCARD даёт язык для создания конгруэнтных карточек, не гарантирует результат.

Проблемы с конкретными радикалами

Как определить радикал аудитории?

Что читать:

  1. [III.0.2] — Экспресс-диагностика покупателя по отзывам
  2. [I.2.3] — Семь «линз»: знакомство с радикалами
  3. [III.1–III.7] — Персоналии радикалов (портреты)

Кратко: По отзывам: на что жалуются покупатели? Какие слова используют? Что для них важно? Это указывает на радикал.

Как создать карточку под конкретный радикал?

Что читать:

  1. [III.1–III.7] — Персоналии радикалов (что цепляет / что отталкивает)
  2. [III.8.2] — Сводная матрица: радикал × элемент карточки
  3. [I.1.5] — Визуальный тон по радикалам

Кратко: Используйте матрицу III.8.2 как шпаргалку: цвет, шрифт, композиция, фото, текст — под целевой радикал.

Проблемы с конкретными архетипами

Как определить архетип товара?

Что читать:

  1. [IV.1.1] — Как устроен атлас архетипов
  2. [II.2.1] — Архетипы Юнга (теоретическое основание)
  3. [IV.2–IV.13] — 12 архетипов (карточки)

Кратко: Какую роль играет товар для покупателя? Герой (преодоление)? Заботливый (защита)? Мудрец (знание)? Это определяет архетип.

Как создать карточку под конкретный архетип?

Что читать:

  1. [IV.2–IV.13] — 12 архетипов (визуальная сигнатура)
  2. [I.2.5] — Формула попадания (СМЫСЛ × ФОРМА)
  3. [I.1.5] — Визуальный тон и архетип

Кратко: Каждый архетип имеет визуальную сигнатуру (цвет, форма, композиция). Используйте её как основу.

Сводная таблица: проблема → документ

ПроблемаГлавный документДополнительные
Низкий CTRI.1.1, VI.1.1I.1.2, I.1.3, II.5
Низкая конверсияI.3.1, V.7VI.1.1, VI.4.3
Непонимание паспорта0.2.4, V.10.2.1–0.2.3
Другой сегментIII.8.1, VI.2.1I.2.5
Улучшить дизайнVI.1.1, III.8.2VI.1.2, VI.1.3
Улучшить текстыVI.3.1, I.1.5VI.3.2, III.8.2
Улучшить рекламуVI.4.1, VI.4.3VI.4.2
Конкурентный анализVI.6.1, I.1.3VI.6.2
ТЗ дизайнеруVI.5.1, III.8.2VI.5.2
Не понимаю радикалыI.2.3, III.0.1II.3.1, I.2.1
Не понимаю архетипыIV.1.1, I.2.4II.2.1
Не понимаю ICCII.5.3, V.6.1II.5.1
Не понимаю вердиктV.7V.8.1
Это псевдонаука?VIII.3.5, VIII.1.5VIII.3.6
Это как 25-й кадр?VIII.1.1VIII.3.5
Это как НЛП?VIII.1.3VIII.3.5
Гарантирован ли рост?VIII.3.5, II.6.3
Определить радикалIII.0.2, I.2.3III.1–III.7
Карточка под радикалIII.8.2, I.1.5III.1–III.7
Определить архетипIV.1.1, IV.2–IV.13II.2.1
Карточка под архетипIV.2–IV.13, I.1.5I.2.5
Что делать
  1. Найдите свою проблему в списке выше.
  2. Начните с главного документа — он даёт основу.
  3. Перейдите к дополнительным — для углубления.
  4. Примените фреймворки из раздела VI.
  5. Проверьте результат повторным анализом.
Читайте также: IX.1·IX.3·IX.4·IX.5